أعلنت وزارة الرياضة، اليوم، عن إطلاق إستراتيجية دعم الأندية في عامها السابع، عبر خطة متكاملة، ونظام حوكمة فعّال، يهدف إلى تشغيل الأندية الرياضية وتطويرها، وضمان استدامتها ماليًّا وإداريًّا.
وتركّز الإستراتيجية الجديدة على تحفيز الأندية لتحسين نتائجها، من خلال نموذج تمويلي قائم على الأداء، يشمل ست مبادرات رئيسية: الحوكمة، والألعاب المختلفة، والدعم المباشر، والحضور الجماهيري، وتطوير المنشآت، والتحول الرقمي.
وتُعد حوكمة الأندية والتصنيف الإداري الركيزة الأهم في هذه الخطة؛ إذ تم إطلاق نظام تقييم جديد، يقيس التزام الأندية بالمعايير التنظيمية والإدارية والمالية، بما يعزز ثقافة المساءلة، وجودة اتخاذ القرار. وتنطلق المرحلة الجديدة من الإستراتيجية، بمعايير محدثة، ونماذج أكثر تطورًا، لترسيخ مفهوم الحوكمة ماليًّا وإداريًّا داخل الأندية.
وبناءً على ما تم خلال المواسم السابقة، شهدت المبادرات الست تطويرات جديدة؛ حيث تضمنت مبادرة الحوكمة تحديث مبالغ الدعم لكل فئة، وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية، ومستهدفات الدعم للأندية بمختلف تصنيفاتها، من الفئة “أ” وحتى “هـ”، بما يضمن التطور المستمر.
أما مبادرة دعم الألعاب المختلفة، فقد شملت تحديث توزيع الاتحادات على الفئات، وفق معايير محددة، وتحديث النقاط المخصصة لكل فئة، مع بقاء قيمة النقطة (270 ألف ريال)، إضافةً إلى إدراج أندية “نافس” ضمن المبادرة، وتحديث معايير الأهلية المطلوبة.
وفيما يخص مبادرة الدعم المباشر، فقد تم تحديد مبالغ الدعم وفق نوع النادي، وتشمل أندية “روشن”، و”يلو”، و”الدرجة الثانية”، بإجمالي (68) ناديًا، وميزانية تُقدّر بـ (986,010,000) ريال، كما استُحدثت مؤشرات أداء رئيسية، لاستحقاق هذا الدعم.
كما تضمنت التعديلات على مبادرة الحضور الجماهيري استحداث مؤشرات جديدة، لقياس أداء الجماهير، ونمو عدد الحضور، بهدف توزيع الدعم بشكل أكثر دقة. وفي الوقت نفسه، يتواصل العمل في مبادرتي تطوير المنشآت والتحول الرقمي؛ حيث يبدأ التطوير الشامل لمنشآت نادي الخليج ونادي الرياض، مع استمرار العمل عبر منصات الحوكمة، والجمعيات الانتخابية والسنوية، ونظام الموارد المؤسسي.
المواد المرفقة: https://url-shortener.me/57QE.